集團總經(jīng)理、內(nèi)控體系建設領(lǐng)導小組副組長趙彬主持會議

集團副總經(jīng)理、精細化管理領(lǐng)導小組組長李鳳成對深入推進工作進行了安排



集團副總經(jīng)理、內(nèi)控體系建設領(lǐng)導小組辦公室主任惠宏軍對實施方案作講解說明



天職國際會計師事務所西安分所所長向芳蕓進行培訓輔導

     
      10月17日，根據(jù)省國資委推進省屬企業(yè)內(nèi)部控制體系建設工作的意見和要求，集團公司召開了內(nèi)部體系建設動員培訓及精細化管理推進會，拉開了我集團內(nèi)控體系建設的序幕。
      集團公司領(lǐng)導班子全體成員、各子企業(yè)班子成員、機關(guān)各部室負責人及員工70余人參加了會議。
      會議由集團公司總經(jīng)理、集團內(nèi)控體系建設領(lǐng)導小組副組長趙彬主持。
      集團副總經(jīng)理、集團內(nèi)控體系建設領(lǐng)導小組辦公室主任惠宏軍首先對集團公司內(nèi)控體系建設實施方案作講解說明；集團副總經(jīng)理、集團精細化管理領(lǐng)導小組組長李鳳成對集團公司深入推進精細化管理工作進行了安排；天職國際會計師事務所西安分所所長向芳蕓進行了內(nèi)控體系建設培訓輔導；
      最后，集團董事長、集團內(nèi)控體系建設領(lǐng)導小組組長肖玉龍作了題為《強化管理提升 努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級新跨越》的動員講話，要求集團各單位要以此次培訓推進會為契機，圍繞管理提升活動，認真落實集團公司關(guān)于加強內(nèi)部控制體系建設和精細化管理的總體部署和要求，切實提高整體管理水平和抗風險能力，為集團公司實現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

                                 規(guī)劃發(fā)展部供稿